精品课程
六西格玛 绿带
📖 课程介绍
六西格玛绿带是质量管理领域的入门级专业认证，被视为质量工程师的 "标配" 证书。绿带持证者能够掌握 DMAIC 核心方法论与常用质量工具，独立完成小型改进项目或作为团队成员参与黑带项目。
- 培养目标：系统掌握六西格玛基础理念与 DMAIC 五阶段工具应用，具备现场问题分析与小型改进项目推进能力。
- 适用人群：质量工程师、生产主管、工艺技术员、职场新人、零基础想系统学习质量管理工具的从业者。
- 官方教材：《六西格玛绿带手册》
- 📋 考试大纲
- 📋 课程目录
- 📝 章节练习
- 📄 历年真题
- 📊 考情分析
考试围绕 DMAIC 五阶段展开，内容 100% 不超出官方教材范围：
阶段 | 考试占比 | 核心知识点 |
六西格玛概论 | ~12% | 核心理念、3.4DPMO、角色分工、DMAIC vs DFSS、质量大师理论 |
界定阶段（D） | ~15% | 项目章程、SIPOC 图、CTQ 关键质量特性、VOC 客户之声 |
测量阶段（M） | ~25% | 数据收集计划、测量系统分析 MSA、过程能力指数 Cp/Cpk、QC 七大工具 |
分析阶段（A） | ~25% | 假设检验、相关与回归、鱼骨图、FMEA 失效模式分析 |
改进阶段（I） | ~20% | DOE 实验设计入门、解决方案选择矩阵、防错法 Poka-Yoke |
控制阶段（C） | ~15% | SPC 统计过程控制、控制图、控制计划、标准化与文件化 |
| 二级目录 | 三级目录 | 章节内容 | 时长 |
|---|---|---|---|
| 导学课 | 同创云课堂-操作流程.mp4 | 13:13 | |
| 章节讲解 | 第一章 六西格玛管理概论 | 第一章 六西格玛管理概论 1.1.mp4 | 30:33 |
| 章节讲解 | 第一章 六西格玛管理概论 | 第一章 六西格玛管理概论 1.2.mp4 | 23:22 |
| 章节讲解 | 第一章 六西格玛管理概论 | 第一章 六西格玛管理概论 1.3.mp4 | 22:58 |
| 章节讲解 | 第一章 六西格玛管理概论 | 第一章 六西格玛管理概论 1.4.mp4 | 21:38 |
| 章节讲解 | 第一章 六西格玛管理概论 | 第一章 六西格玛管理概论 1.5.mp4 | 22:51 |
| 章节讲解 | 第二章 六西格玛项目管理 | 第二章 六西格玛项目管理 2.1.mp4 | 32:02 |
| 章节讲解 | 第二章 六西格玛项目管理 | 第二章 六西格玛项目管理 2.2.mp4 | 22:25 |
| 章节讲解 | 第二章 六西格玛项目管理 | 第二章 六西格玛项目管理 2.3.mp4 | 22:46 |
| 章节讲解 | 第二章 六西格玛项目管理 | 第二章 六西格玛项目管理 2.4.mp4 | 27:22 |
| 章节讲解 | 第二章 六西格玛项目管理 | 第二章 六西格玛项目管理 2.5-2.7.mp4 | 37:23 |
| 章节讲解 | 第三章 项目界定 | 第三章 项目界定 3.1-3.2.mp4 | 23:33 |
| 章节讲解 | 第三章 项目界定 | 第三章 项目界定 3.3-3.4.mp4 | 24:42 |
| 章节讲解 | 第三章 项目界定 | 第三章 项目界定 3.5-3.6.mp4 | 29:21 |
| 章节讲解 | 第四章 测量 | 第四章 测量 4.1.mp4 | 25:48 |
| 章节讲解 | 第四章 测量 | 第四章 测量 4.2.mp4 | 72:23 |
| 章节讲解 | 第四章 测量 | 第四章 测量 4.3.mp4 | 31:05 |
| 章节讲解 | 第四章 测量 | 第四章 测量 4.4.mp4 | 33:27 |
| 章节讲解 | 第四章 测量 | 第四章 测量 4.5.mp4 | 30:51 |
| 章节讲解 | 第五章 分析 | 第五章 分析 5.1-5.2.mp4 | 76:08 |
| 章节讲解 | 第五章 分析 | 第五章 分析 5.3.mp4 | 28:10 |
| 章节讲解 | 第五章 分析 | 第五章 分析 5.4.mp4 | 26:45 |
| 章节讲解 | 第五章 分析 | 第五章 分析 5.5-5.6.mp4 | 32:08 |
| 章节讲解 | 第五章 分析 | 第五章 分析 5.7.mp4 | 30:01 |
| 章节讲解 | 第六章 改进 | 第六章 改进 6.1-6.2.mp4 | 22:50 |
| 章节讲解 | 第六章 改进 | 第六章 改进 6.3.mp4 | 39:50 |
| 章节讲解 | 第六章 改进 | 第六章 改进 6.4.mp4 | 42:51 |
| 章节讲解 | 第六章 改进 | 第六章 改进 6.5-6.6.mp4 | 29:34 |
| 章节讲解 | 第七章 控制 | 第七章 控制 7.1.mp4 | 20:01 |
| 章节讲解 | 第七章 控制 | 第七章 控制 7.2.mp4 | 59:55 |
| 章节讲解 | 第七章 控制 | 第七章 控制 7.3-7.4.mp4 | 24:04 |
| 章节讲解 | 第八章 六西格玛设计 | 第八章 六西格玛设计 8.1.mp4 | 36:54 |
| 章节讲解 | 第八章 六西格玛设计 | 第八章 六西格玛设计 8.2.mp4 | 24:33 |
| 章节讲解 | 第八章 六西格玛设计 | 第八章 六西格玛设计 8.3.mp4 | 30:54 |
| 知识点串讲 | 第1章 六西格玛概论 | 1.1六西格玛管理的发展 | 27:11 |
| 知识点串讲 | 第1章 六西格玛概论 | 1.2六西格玛的概念和作用 | 48:47 |
| 知识点串讲 | 第1章 六西格玛概论 | 1.3六西格玛管理的组织和推进 | 26:45 |
| 知识点串讲 | 第1章 六西格玛概论 | 1.4六西格玛管理方法论 | 25:59 |
| 知识点串讲 | 第1章 六西格玛概论 | 1.5精益六西格玛 | 29:46 |
| 知识点串讲 | 第2章 六西格玛项目管理 | 2.3六西格玛项目选择 | 54:46 |
| 知识点串讲 | 第2章 六西格玛项目管理 | 2.4 六西格玛项目团队建设 | 37:39 |
| 知识点串讲 | 第2章 六西格玛项目管理 | 2.5六西格玛项目监控与促进变革 | 61:14 |
| 知识点串讲 | 第2章 六西格玛项目管理 | 2.6六西格玛项目管理工具 | 27:21 |
| 知识点串讲 | 第2章 六西格玛项目管理 | 2.7六西格玛总结与成果评审 | 26:34 |
| 知识点串讲 | 第3章 项目界定 | 3.1 六西格玛与过程管理 | 29:14 |
| 知识点串讲 | 第3章 项目界定 | 3.2 六西格玛项目范围界定-SIPOC | 25:41 |
| 知识点串讲 | 第3章 项目界定 | 3.3 六西格玛过程绩效度量指标 | 38:04 |
| 知识点串讲 | 第3章 项目界定 | 3.4 项目目标的确定 | 13:27 |
| 知识点串讲 | 第4章 测量 | 4.1 过程分析与文档 | 25:35 |
| 知识点串讲 | 第4章 测量 | 4.2 概率与数理统计基础（上） | 31:10 |
| 知识点串讲 | 第4章 测量 | 4.2 概率与数理统计基础（下） | 33:36 |
| 知识点串讲 | 第4章 测量 | 4.3 数据收集和整理 | 48:38 |
| 知识点串讲 | 第4章 测量 | 4.4 测量系统分析 | 97:34 |
| 知识点串讲 | 第4章 测量 | 4.5 过程能力分析 | 34:17 |
| 知识点串讲 | 第5章 分析 | 5.1 过程分析概述 | 111:00 |
| 知识点串讲 | 第5章 分析 | 5.2 假设检验 | 66:28 |
| 知识点串讲 | 第5章 分析 | 5.3 单因子方差分析 | 46:30 |
| 知识点串讲 | 第5章 分析 | 5.4 列联表 | 26:53 |
| 知识点串讲 | 第5章 分析 | 5.5 多变异分析 | 27:16 |
| 知识点串讲 | 第5章 分析 | 5.6 相关分析与回归分析 | 32:07 |
| 知识点串讲 | 第5章 分析 | 5.7 精益分析工具 | 48:12 |
| 知识点串讲 | 第6章 改进 | 6.1 创造性思维方法 | 43:32 |
| 知识点串讲 | 第6章 改进 | 6.2 实验设计基础 | 34:14 |
| 知识点串讲 | 第6章 改进 | 6.3 全因子设计简介 | 60:28 |
| 知识点串讲 | 第6章 改进 | 6.4 常用的精益改进工具 | 66:42 |
| 知识点串讲 | 第6章 改进 | 6.5 方案的评价与实施 | 15:42 |
| 知识点串讲 | 第7章 控制 | 7.1 控制阶段概述 | 22:18 |
| 知识点串讲 | 第7章 控制 | 7.2 常规控制图 | 97:12 |
| 知识点串讲 | 第7章 控制 | 7.3 精益控制工具 | 40:26 |
| 知识点串讲 | 第7章 控制 | 7.4 六西格玛项目总结和成果评审 | 99:33 |
| 知识点串讲 | 第8章 六西格玛设计 | 8.1 六西格玛设计概述 | 60:42 |
| 知识点串讲 | 第8章 六西格玛设计 | 8.2 质量功能展开 | 53:34 |
| 知识点串讲 | 第8章 六西格玛设计 | 8.3 故障模式与影响分析概述 | 51:12 |
- 考试形式：线下闭卷机考，考试时间 150 分钟
- 题型分值：满分 100 分，60 分及格；题型为 70% 单选 + 30% 多选
- 考试费用：400 元 / 人
- 考试批次：每年 2 次（6 月、11 月）
- 通过率：常年在 50%-55% 左右
- 命题趋势：
- 考点基础化，无超纲难题怪题，重点考察基础功底
- 题型全面场景化，摒弃纯理论背诵，结合生产 / 服务 / 研发场景出题
- 统计计算是拉分点：MSA、过程能力、假设检验、RTY、控制图判异是高频计算题
- 精益六西格玛融合、防错技术、DFSS 基础为新增热点
- 考生主要失分点为细节混淆与场景适配能力弱，死记硬背已无法适配考试需求
