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六西格玛每日一练_郑州考生备考打卡(2026-07-27)发布时间:2026-07-27 18:15:26

六西格玛每日一练——郑州考生备考打卡(2026-07-27)

今日 5 道练习题,请先独立思考,再查看每题答案和解析。

第1题(来源:第二章 项目管理【绿带】)

根据KANO模型分析顾客对手机的需求,有人提出手机电池要安全不能爆炸,这一需求应属于:

A、期望型需求(满意度与满足要求的程度成正比)

B、兴奋需求

C、基本需求

D、以上都不对

正确答案:C

解析:

《六西格玛绿带》第二章 P50

基本型需求是顾客认为产品“必须有”的属性或功能。当其特性不充足(不满足顾客需求)时,顾客很不满意;当其特性充足(满足顾客需求)时,无所谓满意不满意,顾客充其量是没有抱怨。

手机电池不能爆炸也是最基本的吧,属于哪种需求主要看满足程度与顾客满意度的关系来判断,但并不是一成不变的,比如手机摄像头,30年前肯定是兴奋型需求,但今天已经变成期望型需求了

第2题(来源:第二章 项目管理【绿带】)

某加工商将手机指纹技术融入到手机制造,其技术风靡一时,经过技术改进,大部分手机厂商都能满足此要求手机指纹数据,请问指纹技术属于:

A、期望型需求

B、基本型需求

C、兴奋型需求

D、竞争性质量

正确答案:B

解析:

《六西格玛绿带》第二章 P50

基本型需求是顾客认为产品“必须有”的属性或功能。当其特性不充足(不满足顾客需求)时,顾客很不满意;当其特性充足(满足顾客需求)时,无所谓满意不满意,顾客充其量是没有抱怨。

 比如题目中的手机指纹,有一句话:“大部分手机厂商都能满足此要求手机指纹数据” 这说明是普遍的了,应该要有的,如果没有肯定不满意啊,有的话因此是基本型求。

此外,由于指纹识别技术已经被广泛采用,并且大多数手机厂商都能够提供这项技术,它不再是一项能够显著区分产品或提供额外价值的特性。因此,它不符合期望型需求(用户期望但不是基本要求的特性)或兴奋型需求(超出用户期望,带来惊喜的特性)的定义。同时,它也不是竞争性质量,因为竞争性质量通常指的是在特定竞争环境下,产品或服务相对于竞争对手的优势,而指纹识别技术已经成为行业的标准配置,不具备明显的竞争优势。

综上所述,指纹技术属于基本型需求

第3题(来源:第二章 项目管理【绿带】)

表面封装技术(surface mount technology,SMT)生产主要由锡浆印刷、插件和回流焊三道工序组成,某企业统计发现,该SMT生产线的 DPU=0.04,产品在该生产线上的缺陷机会数为200,则该SMT生产过程的DPMO为:

A、8

B、200

C、5000

D、500

正确答案:B

解析:

《六西格玛绿带》第二章 P53

3.百万机会缺陷数

DPMO=缺陷数/(产品数*缺陷机会数)*100万 =DPU/缺陷机会数*100万=0.04/200*100万=200

第4题(来源:第二章 项目管理【绿带】)

下述团队行为标志着团队进入了哪个发展阶段?团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。

A、形成期

B、震荡期

C、规范期

D、执行期

正确答案:B

解析:

《六西格玛绿带》第二章 P61

 震荡期。在此期间,团队成员对团队任务的真实情况已完全了解但团队成员仍首先作为个体来思考,往往根据自己的经历做出决定,而不是与其他成员协商或广泛听取建议。随着团队工作的展开,他们对于实现项目目标的最佳方法存在分歧,甚至对项目的总体目标也可能存在分歧。大家还会发现每个人在项目中的工作方法不同,这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。对于团队来讲,如果不能处理好这一阶段的问题,很可能会导致项目最终失败。对此,团队领导/组长应该事先估计到这是团队组建过程中必然产生的正常现象。

第5题(来源:第二章 项目管理【绿带】)

在某检验点,对1000个某种零件进行检验,每个零件上有10处缺陷机会,结果发现16个零件不合格,合计32个缺陷,则DPMO为()

A、3200

B、32000

C、0.0032

D、1600

正确答案:A

解析:

《六西格玛绿带》第二章 P53

DPMO的计算公式,并且注意和DPU的区别。 DPMO=32/(1000*10)*100000O=3200 。

郑州考生加油,每天进步一点点!

【提示】 每日一练由同创云课堂整理,题目均来源于历年真题和高频考点,帮助考生利用碎片时间高效备考。

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