今日 5 道练习题，请先独立思考，再查看每题答案和解析。
第1题（来源：第四章 测量【绿带】）
某六西格玛绿带项目组对一关键过程进行了过程能力分析，分析结果见以下Minitab输出的报告。
基于这一报告，你对该过程的过程能力水平的评价是（ ）
A、绝大部分产品落在规格范围内，说明过程能力很高
B、过程能力较低，过程分布中心与规格中心（公差中心）偏离较大
C、过程能力很高，只是分布中心与规格中心(公差中心）偏离较严重
D、无法根据此报告判定过程能力
正确答案：B
解析：Cpk~Ppk~0.34~0.36
规格中心（公差中心）（6+11）/2=8.5
过程分布中心 9.9
过程分布中心与规格中心
（公差中心）偏离较大
第2题（来源：第一章 管理概论【绿带】）
6 sigma的核心是关注（）
A.企业
B.顾客
C.战略
D.企业和顾客的双赢
正确答案：D
解析：6σ管理的核心是关注过程，尤其是企业为市场和顾客提供价值的核心过程。通过度量过程能力，使用σ来表示，σ越大，过程的波动越小，从而以最低的成本损失、最短的时间周期满足顾客需求。因此，6σ管理的焦点是实现企业和顾客的双赢。
第3题（来源：第一章 管理概论【绿带】）
下列内容中哪一个不是6sigma典型的组织结构（ ）
A、 Champion
B、 MBB
C、BB
D、CFO
正确答案：D
解析：六西格玛被作为公司四大战略（全球化、服务、六西格玛和电子商务）之一来实施；公司建立了从“倡导者” （champion)、“资深黑带” （ master black belt，MBB)、 “黑带” （ black belt，BB) 到 “绿带” （ greenbelt，GB) 的六西格玛组织结构；六西格玛实施结果与管理人员的晋升和奖金挂钩。
第4题（来源：第一章 管理概论【绿带】）
确定项目选择及项目优先级是下列哪个的角色 （ ）
A、黑带
B、黑带大师
C、赞助者
D、绿带
正确答案：C
解析：《六西格玛绿带》第一章 P28
根据美质协资料，有赞助者sponsor这个词，他们一般为项目提供资源；
联系绿宝书p28页中的倡导者进行理解，在中质协相关考试中，可以理解为同一意思。
第5题（来源：第一章 管理概论【绿带】）
6 sigma的方法论是（）
A.DMAIC
B.PDCA
C.PSP
D.SPC
正确答案：A
解析：《六西格玛绿带》第一章 P33
1.4 六西格玛管理方法论
1.4.1六西格玛改进的模式DMAIC
大连考生加油，每天进步一点点！
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