今日 5 道练习题，请先独立思考，再查看每题答案和解析。
第1题（来源：第一章 管理概论【绿带】）
确定项目选择及项目优先级是下列哪个的角色 （ ）
A、黑带
B、黑带大师
C、赞助者
D、绿带
正确答案：C
解析：《六西格玛绿带》第一章 P28
根据美质协资料，有赞助者sponsor这个词，他们一般为项目提供资源；
联系绿宝书p28页中的倡导者进行理解，在中质协相关考试中，可以理解为同一意思。
第2题（来源：第四章 测量【绿带】）
某六西格玛绿带项目组对一关键过程进行了过程能力分析，分析结果见以下Minitab输出的报告。
基于这一报告，你对该过程的过程能力水平的评价是（ ）
A、绝大部分产品落在规格范围内，说明过程能力很高
B、过程能力较低，过程分布中心与规格中心（公差中心）偏离较大
C、过程能力很高，只是分布中心与规格中心(公差中心）偏离较严重
D、无法根据此报告判定过程能力
正确答案：B
解析：Cpk~Ppk~0.34~0.36
规格中心（公差中心）（6+11）/2=8.5
过程分布中心 9.9
过程分布中心与规格中心
（公差中心）偏离较大
第3题（来源：第一章 管理概论【绿带】）
6sigma诞生于_____公司
A.GE
B.Motorola
C.SAMSUNG
D.SONY
正确答案：B
解析：《六西格玛绿带》第一章 P1
六西格玛作为一种先进的管理理念和管理模式，最早在1986年起源于美国摩托罗拉公司(Motorola)。
第4题（来源：第一章 管理概论【绿带】）
6 sigma的方法论是（）
A.DMAIC
B.PDCA
C.PSP
D.SPC
正确答案：A
解析：《六西格玛绿带》第一章 P33
1.4 六西格玛管理方法论
1.4.1六西格玛改进的模式DMAIC
第5题（来源：第一章 管理概论【绿带】）
6西格玛的推进过程中，起关键因素的是
A.良好的培训
B.完善的导入计划
C.高层的支持
正确答案：C
解析：《六西格玛绿带》第一章 P28
高层领导是推行六西格玛管理获得成功的关键因素。成功推行六西格玛管理并获得丰硕成果的组织都拥有来自高层的高度认同、支持参与和卓越领导。
苏州考生加油，每天进步一点点！
【提示】 每日一练由同创云课堂整理，题目均来源于历年真题和高频考点，帮助考生利用碎片时间高效备考。
