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六西格玛每日一练_杭州考生备考打卡(2026-08-24)发布时间:2026-08-24 09:38:30

六西格玛每日一练——杭州考生备考打卡(2026-08-24)

今日 5 道练习题,请先独立思考,再查看每题答案和解析。

第1题(来源:第六章 改进【绿带】)

为了评估六西格玛项目改进方案,需要考虑方案造成的影响,下列哪些方法可以进行改进方案的评估?

A、排列图

B、鱼骨图的变形(反向鱼骨图)

C、力场分析

D、关联图

正确答案:B,C

解析:

《六西格玛绿带》第六章 P262-264

方案的评价与实施,总共给出了三种方法:鱼骨图的变形力场分析与评价矩阵。 

第2题(来源:第六章 改进【绿带】)

某绿带需要在项目改进阶段需要使用试验设计,他认为有3个连续变量的影响因素,准备进行全因子试验,在角点重复2次,并在中心点做3次试验,则总的试验次数为:

A、11次

B、19次

C、9次

D、18次

正确答案:B

解析:

《六西格玛绿带》第六章 P236

有一个计算公式,紧接着就是中心点的介绍。3因数2水平,不重复的话是2的3次方,重复2次即2*(2的3次方)=16次再加3次中心点,则16+3=19次/2^3*2+3=19

第3题(来源:第六章 改进【绿带】)

某厂生产每天三班次,每班8小时,每班计划停机时间10分钟,生产每天换模二次,一次需要30分钟,非计划停机时间20分钟,问设备时间开动率是:

A、0.922

B、0.94

C、0.95

D、0.98

正确答案:B

解析:

《六西格玛绿带》第五章 P219

时间开动率 = 实际工作时间 / 计划工作时间

计划工作时间 = 每班可用时间一计划停机时间

实际工作时间 = 计划工作时间 - 非计划停机时间

式中,停机时间主要包括计划性维护、晨会等所需时间;实际工作时间等于计划工作时间减去非计划停机时间。非计划停机时间包括设备故障、产品换型、设备调整等消耗的时间。

这里的关键区分:
  • 计划停机:每班计划停机(10 分钟 / 班),属于计划工作时间之外的扣除项

  • 非计划停机:换模时间、故障停机(30 分钟 / 次换模 + 20 分钟故障),属于计划工作时间内的损失

  • 所以,套入题目数据后,得:

  • 计划工作时间 = 3*8*60-3*10=1410 min

  • 实际工作时间 = 1410-2*30-20=1330 min

  • 时间开动率 = 1330 / 1410 =0.943(选项B最接近)

第4题(来源:第六章 改进【绿带】)

一个3^2的实验设计意味着会有:

A、两个水平,三个因子

B、两个水平,三个因子,两个中心点

C、三个水平,三个因子

D、三个水平,两个因子

正确答案:D

解析:

《六西格玛绿带》第六章 P236

这类设计的一个完全重复需要2×2×…×2=2个观测值,因此称为2^k析因设计。其中最重要的是,有k个因子,每个因子仅有两个水平。

第5题(来源:第六章 改进【绿带】)

有关全因子试验设计的应用条件,下列表述正确的是:

A、因子的个数较少(在5个以内)

B、因子个数较多,一般在5个以上

C、因子和响应输出之间是线性关系

D、因子间可能存在交互作用

正确答案:A,C,D

解析:

《六西格玛绿带》第六章 P236

由于包含了所有的组合,全因子试验所需试验的次数会较多,但它的优点是以估计出所有的主效应和所有的各阶交互效应,因此也称析因设计。在因子个数不太多,而且确实需要考察较多的交互作用时,常常选用全因子设计。

至于因子个数>多少个不能选用全因子设计,还真没有明确的定义但是通常做全因子试验,因子个数不能太多,不然时间和成本增加很多,记住一个大概的数字吧,5个,小于5个做全因子。

 线性关系是是什么意思?我们回到P201,建立回归方程,定量的确定因子与响应量的关系,因此因子与响应量之间要具有线性相关,这样回归方程才是有意义的。 

杭州考生加油,每天进步一点点!

【提示】 每日一练由同创云课堂整理,题目均来源于历年真题和高频考点,帮助考生利用碎片时间高效备考。

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