今日 5 道练习题，请先独立思考，再查看每题答案和解析。
第1题（来源：第二章 项目管理【绿带】）
在制定六西格玛项目目标时，经常用SMART原则对项目目标进行评估。请问SMART原则中的S是指?
A、目标要简化(simple)
B、目标要标准化(standard)
C、目标要具体(specific)
D、目标的制定要严肃(serious)
正确答案：C
解析：《六西格玛绿带》第二章 P59
(5)描述项目目标，做到 SMART,即具体的(specific)、可测的(measurable)、可行的(attainable)、相关的(relevant)(与欲解决问题是一致的)、有时间限制的(time bound)。
第2题（来源：第二章 项目管理【绿带】）
在以下常用的 QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是：
A、亲和图
B、矩阵图
C、PDPC法
D、网络图
正确答案：D
解析：《六西格玛绿带》第二章 P74
网络图也称箭条图或矢线图。利用网络图进行计划安排和优化的方法称为网络计划技术，在我国也称为统筹法，把推进计划所必需的各项工作按时间顺序和从属关系，用网络形式表示为一种“矢线图”。通过网络图，能找出影响工程进度的关键和非关键因素，从而进行统筹协调，合理地利用资源，提高效率与效益。关键路线是网络图中一个极其重要的概念。
第3题（来源：第二章 项目管理【绿带】）
某起重机企业，某月共生产了250台起重机，每台起重机有100个焊接点，月终统计共发现了10个焊接点有沙眼缺陷，则DPMO为
A、400ppm
B、40000ppm
C、2500000ppm
D、25ppm
正确答案：A
解析：《六西格玛绿带》第二章 P53
DPMO=10*10⁶/(250*100)=400
第4题（来源：第二章 项目管理【绿带】）
若企业已经达到了以下所描述的状态，请判断这个企业正经历着哪个阶段?●六西格玛管理的组织结构得到完善，六西格玛管理职能得到充分扩展，最高管理层对六西格玛管理的系统进行定期的评价，已关闭的项目能持续产生效益；●六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域，创新和开发领域运用了六西格玛设计的方法，并将六西格玛管理延伸到供应商和顾客；●六西格玛培训体系完善，黑带和绿带比例得到扩大；●六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合；
A、导入期
B、加速期
C、成长期
D、成熟期
正确答案：C
解析：《六西格玛绿带》第二章 P32-33
3.成长期要成功地在这一点上实现转换，组织必须完善其支持基础。
● 完善六西格玛管理的组织结构，将其对六西格玛的管理职能充分展开，强化最高管理层对六西格玛管理的系统、定期评审，并使已关闭的项目持续产生效益；●拓展六西格玛的实施领域，如加大六西格玛管理方法在非制造领域的应用，用六西格玛设计促进创新和开发工作，将六西格玛管理沿供应链向供应商和顾客延伸等；
●完善六西格玛培训体系，扩大培训范围，加大黑带、绿带占员工总数的比例；●使六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营过程结合，强化六西格玛与顾客要求和市场发展趋势的结合。
第5题（来源：第二章 项目管理【绿带】）
六西格玛项目团队的发展可分为四个阶段，则以下顺序正确的是
A、形成-规范-震荡-执行
B、形成-震荡-规范-执行
C、形成-执行-震荡-规范
D、形成-执行-规范-震荡
正确答案：B
解析：《六西格玛绿带》第二章 P61-62
2.4.2团队发展阶段
阶段1:形成期。
阶段2:震荡期。
阶段3:规范期。
阶段4:执行期。
乌鲁木齐考生加油，每天进步一点点！
【提示】 每日一练由同创云课堂整理，题目均来源于历年真题和高频考点，帮助考生利用碎片时间高效备考。
