今日 5 道练习题，请先独立思考，再查看每题答案和解析。
第1题（来源：2017年六西格玛黑带真题【黑带】）
下面关于QFD的正确表述是:
A.质量屋的"屋顶"三角形表示工程措施之间的相关性
B.如果没有数据,可以不做市场竞争能力的评估
C.各级质量屋是各自独立的,互相之间没有关系
D.质量功能展开的四个阶段可根据产品的规模和复杂程度等实际情况增加或减少
正确答案：A,D
解析：《六西格玛黑带》第九章 P510
9.2.2 QFD的基本方法QFD的基本原理就是用“质量屋” （quality house) 的形式，量化分析顾客需求与工程措施之间的关系，经数据分析处理后找出对满足顾客需求贡献最大的工程措施，即关键措施，或称关键质量特性，从而指导设计人员抓住主要矛盾，开展稳定性优化设计，开发出满足顾客需求的产品。
第2题（来源：2017年六西格玛黑带真题【黑带】）
应用面向六西格玛的设计（DFSS，Des DesignforSixsigma）是因为：
A.过程质量和产品质量受设计的影响,而六西格玛改进(DMAIC)的作用是有限的
B.质量首先是设计出来的
C.DFSS的方法可以替代DMAIC
D.DFSS是从源头抓起,及早消除质量隐患,从根本上解决问题
正确答案：A,B,D
解析：《六西格玛黑带》第九章 P499/P37
DMAIC 方法是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生原因采取纠正措施，通过不断改进，使流程趋于”完美”。
对新开发的产品和业务流程，采用六西格玛设计
DFSS/DMAIC方法论工具不同，不可替代。
第3题（来源：2017年六西格玛黑带真题【黑带】）
以下哪些是属于生产中的"七种浪费":
A.过量生产
B.运输
C.等待加工
D.等待检验
正确答案：A,B,C,D
解析：防止疑惑：
这里的运输实际想表达搬运的意思，但是不够严谨，即使是搬运，搬运本身也不都是浪费，不必要的搬运是浪费。
第4题（来源：2017年六西格玛黑带真题【黑带】）
某精益六西格玛团队决定要减少某企业吸塑工序的吸塑模换模时间,你认为可能采用以下哪些方法进行原因分析和减少换模时间:
A.内换模和外换模作业分析
B.动作时间研究,并尽量将内换模作业转换为外换模作业
C.标准化作业,减少时间波动
D.将外换模作业转换为内换模作业
正确答案：A,B,C
解析：《六西格玛黑带》第七章 P452
以前工作的地方需要隔一段时间换规格作业，如果单纯的更换，则需要花费将近8个小时以上的时间，也就是一个班次多。后来国外公司新设计的换规作业方式，采用线外操作，也就是在线外全部准备好，放到换轨小车上的一侧，换轨小车的另一侧用于拉出旧设备，拉出之后，移动换轨小车，把准备好的设备推进去，再锁定即可，这样可以一边生产，一边实现换规的准备工作。 线外作业就是外换模，线内作业就是内换摸，如果要减少换模时间，肯定是进行内、外换模分析，尽可能采用外换模。 如果没有这种机会，则要分析换模的每个动作，每个流程，尽可能的减少每一个动作时间，然后固化、标准化，让每一个作业班都按照换模SOP进行，不至于你想这样干，他想那样干。
第5题（来源：2017年六西格玛黑带真题【黑带】）
在下列项目中,属于防错设计(Poka-Yoke)的是:
A.带有防盗器的汽车停车后,车主未锁车前,防盗器发出警报声
B.Word文件编辑后退出Word时询问是否保存文件
C.打印机卡纸后不工作
D.微波炉在门打开时不工作
正确答案：A,B,D
解析：选项C这一设计虽然可以看作是打印机的一种自我保护机制，但它实际上是在错误（卡纸）发生后才进行的反应，即停止工作以防止进一步的损坏。这并不符合防错设计在过程失误发生之前即加以防止的原则，因此不属于防错设计
兰州考生加油，每天进步一点点！
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