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六西格玛每日一练_海口考生备考打卡(2026-09-17)发布时间:2026-09-17 11:15:20

六西格玛每日一练——海口考生备考打卡(2026-09-17)

今日 5 道练习题,请先独立思考,再查看每题答案和解析。

第1题(来源:2017年六西格玛黑带真题【黑带】)

下面列举的工具中,哪个一般不是在项目选择时常用的工具:
A.排列图(Pareto)
B.实验设计
C.QFD
D.因果矩阵

正确答案:B

解析:

在项目选择时,一般不常用的工具是实验设计。排列图(Pareto)、QFD(质量功能展开)和因果矩阵都是项目选择过程中常用的工具,它们分别用于识别问题的主要因素、确定客户需求和优先级以及分析问题的原因和结果。而实验设计通常用于项目实施阶段,以优化过程参数和减少变异。

第2题(来源:2017年六西格玛黑带真题【黑带】)

六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具
A.因果图
B.SIPOC图
C.PDPC法
D.头脑风暴法

正确答案:B

解析:

《六西格玛黑带》第四章 P118界定项目范围

2.SIPOC图 SIPOC由供方S、输入l、过程P、输出O、客户C组成,在项目的界定阶段,需要将组织内部流程与关键需求联系起来,识别项目重点关注的内部流程,这个识别过程主要是从宏观的流程开始分析。 因此,在项目界定阶段应使用SIPOC识别项目涉及的主要业务流程与相关职能部门

第3题(来源:2017年六西格玛黑带真题【黑带】)

劣质成本的构成是:
A.内部损失和外部损失成本
B.不增值的预防成本+鉴定成本+内部损失和外部损失成本
C.不增值的预防成本+内部损失和外部损失成本
D.鉴定成本+内部损失和外部损失成本

正确答案:B

解析:

《六西格玛黑带》第二章 P69

2 . 符合性质量成本、非符合性质量成本与不良质量成本

质量成本根据其性质又可分为符合性质量成本和非符合性质量成本。符合性质量成本(cost of conformity) 是指在现行过程无故障的情况下满足所有顾客需求所支付的费用;非符合性质量成本( cost of nonconformity) 是由于现行过程的故障而造成的损失。符合性质量成本包括预防成本和鉴定成本(预先检验预防的不增值的部分);非符合性质量成本包括鉴定成本(分析故障原因)和故障成本(内部和外部损失)。

不良质量成本 = 预防成本和鉴定成本中的不增值部分+ 非符合性质量成本

第4题(来源:2017年六西格玛黑带真题【黑带】)

一个过程由三个工作步骤构成(如图所示),每个步骤相互独立,每个步骤的一次合格率FTY分别是:FTY1=99%;FTY2=97%;FTY3=96%.则整个过程的流通合格率为

A.92.2%

B.99%
C.96%
D.97.3%

正确答案:A

解析:

《六西格玛黑带》第二章 P55

计算整个过程的流通合格率,我们需要将这三个合格率相乘:

RTY = FTY1 × FTY2 × FTY3
= 0.99 × 0.97 × 0.96
= 0.922152

将这个数值转换为百分比,我们得到:

RTY (%) = 0.922152 × 100
= 92.2152%

由于题目中的选项没有精确到小数点后两位,我们需要将92.2152%四舍五入到最接近的选项。因此,整个过程的流通合格率为:

RTY (%) = 92.2%

第5题(来源:2017年六西格玛黑带真题【黑带】)

在某检验点,对1000个某零件进行检验,每个零件上有10个缺陷机会,结果共发现16个零件不合格,合计32个缺陷,则DPMO为
A.0.0032
B.3200
C.32000
D.1600

正确答案:B

解析:

《六西格玛黑带》第二章 P55

首先,我们来计算总的缺陷机会数。每个零件有10个缺陷机会,所以1000个零件的总缺陷机会数是:

1000 * 10 = 10000

接下来,我们计算DPMO。DPMO是每百万机会中的缺陷数,所以我们需要将实际缺陷数转换为每百万机会的缺陷数。实际缺陷数是32,所以:

(32 / 10000) * 1000000 = 3200 

海口考生加油,每天进步一点点!

【提示】 每日一练由同创云课堂整理,题目均来源于历年真题和高频考点,帮助考生利用碎片时间高效备考。

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