今日 5 道练习题,请先独立思考,再查看每题答案和解析。
第1题(来源:2017年六西格玛黑带真题【黑带】)
质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出"停止依靠检验达成质量的做法",这句话的含义是:
A.企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的.
C.在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证.
B.质量是设计和生产出来的,不是检验出来的.
D.人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的.
正确答案:B
解析:质量60%以上的问题来自于设计,这要求在设计之初就应该进行质量管控。 检验仅仅是把不合格的产品挑选出来,并不能提高质量
第2题(来源:2017年六西格玛黑带真题【黑带】)
在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的:
A.黑带应当自主决定项目选择
B.绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素
C.倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向
D.以上都不是
正确答案:C
解析:《六西格玛》第一章 概论 P30
倡导者发起和支持黑带项目,是六西格玛管理的关键角色。倡导者通常是组织推行六西格玛领导小组的成员,或者是中层以上的管理人员,其工作通常是以战略视角对六西格玛管理进行全面的战略部署、项目策划及目标确定、资源分配与过程监控,最终对六西格玛活动整体负责。其核心任务包括:
●充分认识变革,为六西格玛确定前进方向;
第3题(来源:2017年六西格玛黑带真题【黑带】)
"平衡计分卡"是由下述哪几个维度构成的:
A.财务,顾客,内部业务流程,员工学习与成长
B.评价系统,战略管理系统,内部沟通系统
C.业绩考评系统,财务管理系统,内部流程
D.财务系统,绩效考核系统,顾客关系管理系统
正确答案:A
解析:《六西格玛黑带》第一章 P27
第4题(来源:2017年六西格玛黑带真题【黑带】)
在分析
-R控制图时应
A.先分析图然后再分析R图
B.先分析R图然后再分析
图
C.
图和R图无关,应单独分析
D.以上答案都不对
正确答案:B
解析:在分析控制图时,X图和R图是两种不同的控制图,分别用于分析数据的均值和极差。R图(极差图)用来评估数据的变异性,而X图(均值图)用来评估数据的中心趋势。
正确的做法是先分析R图,因为如果过程的变异性很大,那么均值的控制可能没有意义,因为数据可能已经失控。如果R图显示过程是受控的,即没有显示出非随机的变异性,那么接下来可以分析X图,以检查过程的中心趋势是否稳定。
因此,正确的答案是:B。
第5题(来源:2017年六西格玛黑带真题【黑带】)
确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任
A.黑带
B.黑带大师
C.绿带
D.倡导者
正确答案:D
解析:《六西格玛管理》第一章 概念 P30
2 . 倡导者倡导者发起和支持黑带项目,是六西格玛管理的关键角色。倡导者通常是组织推行六西格玛领导小组的成员,或者是中层以上的管理人员,其工作通常是以战略视角对六西格玛管理进行全面的战略部署、项目策划及目标确定、资源分配与过程监控,最终对六西格玛活动整体负责。
哈尔滨考生加油,每天进步一点点!
【提示】 每日一练由同创云课堂整理,题目均来源于历年真题和高频考点,帮助考生利用碎片时间高效备考。