今日 5 道练习题，请先独立思考，再查看每题答案和解析。
第1题（来源：第七章 控制【绿带】）
以下不属于控制阶段内容的是：
A、编制控制计划
B、改进措施标准化
C、解决团队磨合的矛盾
D、控制图的应用
正确答案：C
解析：《六西格玛绿带》第七章 P266
控制的目的在于保持项目所取得的成效，进一步实现持续改进。控制阶段有三要素：(1)过程改进成果的文件化。(2)建立过程控制计划。(3)持续的过程测量和控制。
第2题（来源：第七章 控制【绿带】）
对于每天抽检数量不同的情况下，使用不合格率控制图，以下描述错误的是：
A、控制限就会变成城墙形状
B、只能使用p控制图，不能使用np控制图
C、必定控制限是一条直线，否则就不是控制图
D、属于计数型控制图一种，并数据为二项分布
正确答案：C
解析：《六西格玛绿带》第七章 P287(有一个案例)
由于每天抽取的晶体管数量不全相同，p图中的上下控制界限变成了“城墙”型。所以答案选C。
第3题（来源：第七章 控制【绿带】）
以下属于防错方法应用的是：
A、共享单车涂成不同颜色以区分不同品牌
B、在人行横道上埋设LED很绿的灯管以防行人误闯红灯
C、规定机动车在人行横道前要你礼让行人防止交通事故
D、制定高速公路车辆超速的处罚扣款制度防止超速
正确答案：B
解析：《六西格玛绿带》第七章 P290
防错的知识点，最简单的了，好比我们平时见到的红绿灯，也是一种防错，是信号型的防错，或者说视觉防错吧。Poka-Yoke防错装置主要包括两种类型：信号型 Poka-Yoke 和控制型 PokaYoke。
第4题（来源：第七章 控制【绿带】）
六西格玛项目总结和项目评审是六西格玛管理的最后一个过程，是控制阶段的重要组成部分，不属于()
A、对达到目标的项目进行标准化并予以闭环评价
B、总结项目的实践经验和教训，纳入公司的资产
C、识别新的改进机会成果分享
D、持续跟踪项目目标情况并及时纠正偏差
正确答案：D
解析：《六西格玛绿带》第七章 P293
六西格玛项目总结和成果评审是六西格玛项目管理的最后一个过程，属于六西格玛项目管理 PDCA 循环的A阶段，也是实现“闭环评价和知识管理”的过程，即通过对达到目标的项目进行文件化并予以闭环评价，将获得的实践经验和教训进行管理，以便识别新的机会，包括与其他相关部门、类似过程以及顾客、供应商、社会等利益相关方分享项目的知识成果，进而使项目的成果倍增，从而实现六西格玛项目知识资产的确认、积累和分享。
第5题（来源：第七章 控制【绿带】）
以下可以用来表示标准化作业三个主要内容(标准周期时间，标准作业顺序，标准在制库存)的工具
A、标准作业表
B、标准作业组合表
C、标准作业布局
D、标准作业能力分析表
正确答案：B
解析：《六西格玛绿带》第七章 P292
标准化作业主要包括三个内容：标准周期时间、标准作业顺序、标准在制品存量，它们可用“标准作业组合表”来表示。
大连考生加油，每天进步一点点！
【提示】 每日一练由同创云课堂整理，题目均来源于历年真题和高频考点，帮助考生利用碎片时间高效备考。
