今日 5 道练习题，请先独立思考，再查看每题答案和解析。
第1题（来源：第七章 控制【绿带】）
对于每天抽检数量不同的情况下，使用不合格率控制图，以下描述错误的是：
A、控制限就会变成城墙形状
B、只能使用p控制图，不能使用np控制图
C、必定控制限是一条直线，否则就不是控制图
D、属于计数型控制图一种，并数据为二项分布
正确答案：C
解析：《六西格玛绿带》第七章 P287(有一个案例)
由于每天抽取的晶体管数量不全相同，p图中的上下控制界限变成了“城墙”型。所以答案选C。
第2题（来源：第七章 控制【绿带】）
某工程师经过分析，选择使用Xbar-S控制图进行过程控制，构造该控制图时正确的抽样方式是：
A、以最方便的方式抽取子组，子组大小为10
B、在生产线上随机抽取子组，子组大小为5
C、按照生产次序抽取子组，子组大小为10
D、按照生产批次抽取，子组大小为5
正确答案：C
解析：《六西格玛绿带》第七章 P279（子组间隔的定义）
选择C选项，即按照生产次序抽取子组，子组大小为10，通常是为了确保子组能够反映过程的自然变异性，并且能够检测到过程的任何系统性变化。在控制图的构造中，按照生产次序抽取子组是一种常见的做法，因为它可以反映出生产过程中可能存在的时间序列效应，例如趋势、周期性变化等。
Xbar-S控制图用于监控过程的均值（Xbar）和标准差（S），子组大小的选择取决于多个因素，包括过程的稳定性、数据的变异性以及所需的精度。子组大小为10是一个常见的选择，因为它可以提供足够的数据来估计过程的标准差，同时保持抽样的可行性。
随机抽样（选项B）虽然可以减少选择偏差，但在控制图的构造中，通常更关注于子组的顺序抽样，因为它可以更好地展示过程随时间的变化。按照生产批次抽取（选项D）可能无法反映过程的连续性，而以最方便的方式抽取子组（选项A）可能会引入选择偏差。
因此，如果工程师选择了选项C，这可能是因为他们希望控制图能够反映生产过程中的连续性和可能的系统性变化。然而，实际应用中，工程师可能还需要结合其他因素，如过程的稳定性和控制图的特定要求，来确定最合适的抽样策略。
第3题（来源：第七章 控制【绿带】）
以下不属于控制阶段内容的是：
A、编制控制计划
B、改进措施标准化
C、解决团队磨合的矛盾
D、控制图的应用
正确答案：C
解析：《六西格玛绿带》第七章 P266
控制的目的在于保持项目所取得的成效，进一步实现持续改进。控制阶段有三要素：(1)过程改进成果的文件化。(2)建立过程控制计划。(3)持续的过程测量和控制。
第4题（来源：第七章 控制【绿带】）
六西格玛项目总结和项目评审是六西格玛管理的最后一个过程，是控制阶段的重要组成部分，不属于()
A、对达到目标的项目进行标准化并予以闭环评价
B、总结项目的实践经验和教训，纳入公司的资产
C、识别新的改进机会成果分享
D、持续跟踪项目目标情况并及时纠正偏差
正确答案：D
解析：《六西格玛绿带》第七章 P293
六西格玛项目总结和成果评审是六西格玛项目管理的最后一个过程，属于六西格玛项目管理 PDCA 循环的A阶段，也是实现“闭环评价和知识管理”的过程，即通过对达到目标的项目进行文件化并予以闭环评价，将获得的实践经验和教训进行管理，以便识别新的机会，包括与其他相关部门、类似过程以及顾客、供应商、社会等利益相关方分享项目的知识成果，进而使项目的成果倍增，从而实现六西格玛项目知识资产的确认、积累和分享。
第5题（来源：第七章 控制【绿带】）
以下属于防错方法应用的是：
A、共享单车涂成不同颜色以区分不同品牌
B、在人行横道上埋设LED很绿的灯管以防行人误闯红灯
C、规定机动车在人行横道前要你礼让行人防止交通事故
D、制定高速公路车辆超速的处罚扣款制度防止超速
正确答案：B
解析：《六西格玛绿带》第七章 P290
防错的知识点，最简单的了，好比我们平时见到的红绿灯，也是一种防错，是信号型的防错，或者说视觉防错吧。Poka-Yoke防错装置主要包括两种类型：信号型 Poka-Yoke 和控制型 PokaYoke。
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